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De hobby a negocio: las claves para transformar la pastelería en un emprendimiento rentable

El crecimiento de las ventas online y las redes sociales ha impulsado a cientos de personas a convertir la repostería en una fuente de ingresos.

TVN

De hobby a negocio: las claves para transformar la pastelería en un emprendimiento rentable

Martes 21 de julio de 2026

La pastelería se ha convertido en una de las alternativas más atractivas para quienes buscan emprender. El auge del delivery, las redes sociales y el consumo de productos artesanales han abierto nuevas oportunidades para pequeños negocios, pero también han aumentado la competencia en un mercado donde la calidad, la eficiencia y la capacidad de diferenciarse son claves.

Para Alejandro Valdivia, chef de Master Martini Chile —filial del grupo italiano Unigrà—, uno de los principales errores de quienes comienzan es pensar que emprender en este rubro depende únicamente de tener buenas recetas.

"Muchas personas creen que lo primero es comprar equipos costosos, cuando en realidad lo más importante es definir un espacio de trabajo ordenado, seguro y funcional, equipado con lo esencial para producir de manera eficiente", explica.

Según el especialista, antes de invertir en grandes implementos, un emprendedor debe evaluar su capacidad de producción, ordenar sus procesos y contar con elementos básicos como un horno confiable, batidora, refrigeración adecuada, balanza de precisión y superficies de trabajo higiénicas. A esto se suma la importancia de formalizar el negocio mediante los permisos sanitarios y municipales correspondientes, lo que permite entregar confianza a los clientes y proyectar un crecimiento sostenible.

Las decisiones que pueden definir el futuro de un emprendimiento pastelero

Para Valdivia, existen factores que pueden marcar la diferencia entre un negocio que logra consolidarse y uno que queda solo como un proyecto personal:

  1. Planificar antes de invertir: antes de abrir un emprendimiento, es clave definir qué productos se ofrecerán, cuánto cuesta producirlos y cuál será la capacidad real de venta. "La planificación permite tomar mejores decisiones y evitar gastos innecesarios durante las primeras etapas", señala el chef.
  2. Elegir insumos que ayuden a optimizar costos: en un negocio donde los márgenes pueden ser ajustados, la elección de materias primas es fundamental. "Cuando alguien está emprendiendo, cada peso cuenta. Por eso es importante elegir productos que entreguen rendimiento, estabilidad, facilidad de uso y versatilidad", explica.

Contar con insumos que puedan utilizarse en distintas preparaciones permite reducir mermas, simplificar la operación y mantener una calidad constante. En esa línea, soluciones profesionales como las cremas vegetales pueden convertirse en aliados para pequeños negocios, ya que permiten desarrollar distintos productos —desde rellenos y coberturas hasta decoraciones y mousses— utilizando un mismo ingrediente base.

  1. Mantener una calidad constante: uno de los mayores desafíos al crecer es lograr que cada producto mantenga el mismo estándar, independiente del volumen de producción.

"El cliente vuelve cuando recibe una experiencia consistente. No basta con que un producto salga bien una vez; la clave es poder replicar ese resultado todos los días", sostiene Valdivia.

En el caso de las coberturas de chocolate, por ejemplo, existen alternativas que facilitan la producción para emprendimientos que todavía no cuentan con personal altamente especializado.

"Muchas veces se piensa que todos los chocolates sucedáneos son iguales y no es así. La calidad de las materias primas hace una diferencia enorme en sabor, textura, brillo y comportamiento durante el trabajo", explica.

Como ejemplo, menciona la línea profesional Caravella, desarrollada por Unigrà, que destaca por su contenido de cacao, versatilidad y facilidad de manipulación, permitiendo obtener acabados profesionales en productos como alfajores, donuts, galletas, figuras y decoraciones.

Más que productos: la importancia de contar con apoyo para crecer

Para Valdivia, otro elemento clave para quienes están comenzando es no intentar resolver todos los desafíos solos. "Emprender no significa hacerlo solo. Tener un partner técnico que entregue asesoría, capacitación y desarrollo de recetas permite resolver dudas, incorporar nuevas técnicas y crecer con mayor seguridad. Ese acompañamiento muchas veces marca la diferencia entre un negocio que sobrevive y uno que logra consolidarse", afirma.

Desde Master Martini Chile destacan que el desarrollo de emprendimientos gastronómicos requiere combinar creatividad con herramientas técnicas que permitan mejorar la productividad, optimizar recursos y responder a las nuevas exigencias de los consumidores.

Porque en un mercado donde cada vez más personas buscan transformar una pasión en un negocio, la diferencia no solo está en cocinar bien: está en construir una operación capaz de sostenerse en el tiempo.